
Ketika menghadapi peluang pembelajaran baru, tanyakan kepada diri sendiri apakah hal itu hanya perluasan dari pengetahuan sebelumnya atau apakah hal itu hanya perluasan dari pengetahuan sebelumnya atau apakah hal itu hanya perluasan dari pengetahuan sebelumnya atau apakah situsi tersebut merupakan sesuatu yang benar-benar baru bagi anda, pengetahuan anda yang ada pada saat ini bisa menjadi bantuan untuk hal pertama, dan mungkin menjadi penghalang untuk hal kedua, bila situasi itu memang baru, cobalah untuk mengalaminya seperti ketika anda masih muda.
Menyingkirkan penialian memang lebih mudah dikatakan daripada dilakukan,
namun sangat bermanfaat jawabannya yang paling beguna sebenarnya adalah
mengakui, sejujurnya, saya tidak tahu, pengetahuan akan menjadi suatu yang berguna,
berwujud, hanya bila kita membagikan, bila tidak, pengetahuan tadi hanya
sekedar ada sebagai kumpulan ide dan pengalaman seorang individu pengetahuan
adalah soal berbagi informasi.
Kita dapat menigkatkan
cara berfikir dan pembelajaran kita dengan mengembangkan kesadaran praktis
tentang kedua arah fundamental yang mampu diserap oleh pikiran kita, yaitu cara
berfikir kinvergen dan divergen. Di dalam dunia yang sangat menekankan fokus,
faktor penghambat bagi banyak orang adalaah ketidaknyamanan atau ketidakmampuan
mareka dalam menggunakan kemampuan cara berfikir divergen secara efektif.
Selain itu, banyak mode, peta, dan alat sederhana hilang dan daftar pikiran
orang.
Manusia adalah hewan
pejuang; pemikirannya adalah penji-panjinya, adalah kegagalan saraf di dalam
dirinya bila pemikiran tersebut hanya tinggal sebagai pemikiran belaka. “George
Santayana Dialogues in LIMBO, 1925”
Bandingkan serta bedakan
gaya belajar dan cara berfikir dari perilaku seseorang yang memilki kerangka
referensi sebelah kanan dengan seseorang yang memiliki kerangka referensi di
sebelah kiri. Apakah mereka pada umumnya:
- · Relatif mejemukan atau relatif menggairahkan dalam pembelajarannya
- · Biasanya bisa diandalkan dalam cara berfikirnya atau biasanya tidak bisa diandalkan
- · Dapat diprediksi dalam hal pengetahuan atau tidak dapat dipredeksi
- · Menyukai detail yang secara tidak langsung berfikir atau tidak menyukai detail
- · Menyukai kejuatan besar atau tidak menyukai kejuatan besar yang dapat mempengaharuhi cara berfikir dan cara pembelajarannya
- · Tidak menyukai dan menolak perubuhan atau mendorong perubahan.
SSUMBER : Rajoe,
P. A. 2002 Berpikir Strategis: membangun
kekuatan pikiran anda. Jakarta: PT Bhuana Ilmu Populer

Nice one!
BalasHapusMungkin tulisan Anda sangat bermanfaat. Tapi itu hanya mungkin ya !!!!
BalasHapusbagus sihh tulisannya, tapi gak terlalu bagus juga sih sebenarnya
BalasHapus